哈尔滨小岭铸造有限责任公司

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____原小岭钢铁厂铸造分厂是一个以市场为导向，独立核算，自主经营的单位。当时主要生产灰口铸铁件和球

磨铸铁件及钢锭模等产品。工厂十分重视铸造的发展，1992年，工厂制定了“搞活销售，稳住炼铁，扩大铸造

，开发粉剂”的经营策略；1994年，工厂制定了“坚持面向市场，搞活流通，立足企业，发展生产，以炼铁为

主体，以水泥、铸造为两翼，以经贸和其他产品为补充，发挥企业整体功能，提高企业经济效益”的经营策略

，并不断注入资金搞产品开发，固定资产由1991年的302.5万元，到2004年增加到527.3万元。厂房占地面积由

1991年3609平方米，现增加到6000平方米。

____2000年工厂对铸造进行了股份制改造，9月正式成立“哈尔滨小岭铸造有限责任公司”，2003年，黑龙江省

小岭钢铁厂在铸造公司的股份全部退出，由冶水公司统一回购，铸造公司变成独立法人。

____从1991年至1999年无论是在管理上，还是在产品销售上，虽然做了一些努力，但始终处于微利亏损状态，

尤其钢锭模生产项目的建成，不但没有发挥应有的效力，而且给企业背上了沉重的包袱，每年都亏损30余万元

，一直到1999年铸造实现了利润收支平衡，才结束了亏损的历史。

____自2000年进行股份制改造后，焕发了勃勃生机，年年盈利，2000年—2004年，五年中共实现利润117.79万

元。该单位现有员工46人，领导班子由2人组成。