金华公司积极开展

“管理年” 活动 初见成效

　　金华公司在接到集团下发的管理年活动实施方案后，召开了全体员工大会，布置落实“管理年”活动实施

细则。在会上，副总经理朱林军传达了“管理年”活动实施方案。通过学习，全体员工清楚地认识到了这次活

动的重要性，表示一定落实好活动内容，扎扎实实地把这次活动开展下去。

　　在这次活动中，驾驶员陈东生利用休息时间进行技术创新，改造了搅拌车后料斗用水清洗系统。经过使用

效果非常理想。成功地解决了以往用风镐、大锤来清理后料斗剩余商砼难的问题，同时延长了后料斗的使用寿

命。初步计算，每次运输完商砼都要清理一次，每台车用电风镐清理大约用3度电，现有21台车，共计用电60度

左右，高峰期每度电大约在1.80元左右，全年可节约资金2.5万元。不但节约了资金，后料斗使用寿命也可延长

1年。

　　此次小改革经过一周的单车试验，效果良好，已有15台车改造完毕投入使用，剩余车辆正在改进中。