2008年6月2日，供销公司全体管理人员在集团公司二楼会议室召开了供销公司5月份工作总结会。集团公司

副总经理李波主持了会议，并对供销公司6月份工作提出具体要求，特别对管理年活动落到实处进行强调督促。

　　 会上，供销公司销售部李明、采购部彭勃分别对5月份工作完成情况进行汇报。5月份销售生铁4184吨，水

泥49896吨；由于高炉检修，水泥市场的竞争严峻，销售部决心在6月份克服困难，积极开拓市场，圆满完成6月

份的销售任务指标。采购部采购的原燃料满足了生产的需求，但受资金及资源因素的影响，进货量不是很大，

6月份采购部在重视原燃料质量的同时，加大主要原燃料的采购以保障集团公司生产的要求。

　　集团公司副总经理李波对5月份供销公司的工作进行了分析总结。要求6月份供销公司要严格按照集团公司

“6月份生产经营计划”的指标。努力工作，积极落实。同时强调指出，供销现场管理虽有起色，但要坚持下去

，形成良好的习惯，现场管理要逐步规范；要积极落实集团公司管理年活动方案，加强合同、结算管理；不断

提高业务能力、做好、做细每一项工作。（陈启洪）