第九篇 集体所有制单位

第一章 劳动服务公司

1981年12月6日，厂党委决定成立劳动服务公司，属集体所有制单位，直接隶属于厂部，为科级单位。经营的方针是：独立核算，自负盈亏，既为本厂服务，同时面向社会，以安置待业青年为主。当年安置待业青年178人。

在劳动服务公司成立之前，原有一个家属“五七”厂，它是1970年8月23日成立的，为本厂搞综合利用等项服务。成立劳动服务公司后，1982年4月，原家属“五七”厂并入公司，人、财、物统一管理。并入劳动服务公司的主要经营项目有：饭店、理发店、被服加工、汽酒厂、豆腐坊共5处。

1983年，开辟了金属加工，购置了载重汽车，全年收支基本相抵。

1984年—1985年，增加了白灰石粉碎、球磨、制钉、金属拔丝及4台小四轮拖拉机等生产、运输项目，经营形势趋向越来越好的势头。

截止1986年上半年，全公司有固定资产17万元，实现利润1.5万元。经营主要项目有：制钉厂、白灰石厂、汽酒厂、饭店、理发店、成衣店、小卖店、五金建材商店、豆腐坊及火车装卸、焦炭加工、拖拉机运输等。

公司配备正、副经理2人，会计、出纳、记帐、工资、统计、保管员等各1人，总人数168人，其中国家干部4人，正式工人17人，大集体工人92人，待业青年55人。

1986年下半年，服务公司的经营范围从厂内服务转向社会服务，开始了产品生产，项目有：凳子、钉子、白灰、碎石、袋白灰。为提高集体职工的福利待遇，适当安排了待业青年工作，免去了职工的后顾之忧。服务公司自筹积累一部分资金，又从银行贷入5万元流动资金，投入了一台磨粉机生产线，在年末投入试生产，生产袋白灰756吨，部分产品供应于厂原料车间，另一部分面向社会出售，当年实现利润3.83万元，上缴厂2万元。本年末职工已达到611人，其中固定工15人；集体工85人，待业青年及家属400人，临时工156人。

1987年，磨粉机又投入双飞粉生产，这以后由劳务服务项目转到产品上来，使产品有了销售市场，集体职工用自己劳动创造的价值来养活自己。

本年末，完成总产值119.4万元，除去销售税金2.67万元，实现利润4.42万元，提取专用基金4.68万元，上缴厂利润3万元，年末职工总人数381人，其中固定工16人，集体工97人，待业青年及家属工165人，临时工103人。

1988年是服务公司经济效益最好的一年，完成产值143.9万元，实现利润5.4万元，上缴厂利润5万元。年末在册职工309人。

1989年4月1日，厂为宏观调控集中管理集体经济，成立了多种经营办公室。同年六月十六日，为降低生铁成本，开辟原料供应基地，特将服务公司一分为二，成立了白灰车间，采石磨粉机生产线的产品归白灰车间，其他项目归服务公司所属。分开经营管理后，下半年的经济效益发生变化，各项指标有所下降，年末完成总产值98万元，实现利润0.198万元，上缴厂利润3.26万元(1—6月份)。

多种经营办公室经过11个月过渡期，厂认为时机成熟，可进行实体管理，从12月末起合并了原来的服务公司、基建工程队、增收车间、青年砖厂，成立了劳务市场。合并后的职工总数达368人。其中：固定工118人，合同工136人，临时工及家属工114人，分设两个车间，即：制砖车间、制瓦车间，五个工段：即装卸、劳务、维修、保全、制钉，六个经营点：即五金商店、副食商店、饭店、被服、小卖店、豆腐加工。

1990年度，实行了统一的劳务市场管理之后，本年内完成总产值96.2万元，没实现利润，反而亏损22195元，为扭亏为盈，人均增收百元，达到14508.8元，扭转了严重亏损的局面。

第二章 青年砖厂

为安置厂内待业青年及增加生产门路，1984年7月15日，小钢从阿城县小岭公社购入原小岭公社砖厂一座，价值22万元，占地面积112.7亩。当时青年砖厂共有职工200名，其中1984年招收青年大集体工人179人。同年9月建成第一座20门轮窑，为1985年生产做准备工作。

1985年计划生产红砖400万块，由于水灾等原因，只生产240万块，结果亏损3.8万元。

1986年青年砖厂实行全面承包，上半年经济形势看好，预计全年可获一定经济效益。

青年砖厂现有厂长1人，管理干部2人，固定工人2人，大集体工人51人，生产旺季使用部分临时工人。

第三章 基建工程队

厂基建工程队原为厂基建科，于1983年4月改为以对外实行经济承包的集体制基建工程队，该队详情已在第五篇第一章中做了全面阐述，本章从略。